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注塑加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)如果稍不留神，就會(huì)造成各種損耗，這就要求注塑加工廠把控好每一個(gè)加工環(huán)節(jié)，擁有完善的加工體系。銘洋宇通注塑加工廠經(jīng)過(guò)10多年的注塑加工經(jīng)驗(yàn)，形成了完善的加工流程，并總結(jié)出了注塑加工環(huán)節(jié)中10大浪費(fèi)，高效生產(chǎn)，節(jié)約成本。

1）注射模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，造成試模、改模次數(shù)多，原材料、電力和人工消耗大；

2）注塑件產(chǎn)生毛邊，后處理加工量大，人工損耗大；

3）注射模具使用、維修、保養(yǎng)意識(shí)不強(qiáng)，注塑加工過(guò)程中模具故障多，甚至損壞，經(jīng)常造成修模停機(jī)浪費(fèi)；

4）注塑機(jī)使用、維修、保養(yǎng)工作沒(méi)有做到位，縮短了注塑機(jī)的使用 壽命，停產(chǎn)修機(jī)所造成的浪費(fèi)；

5）注塑車(chē)間人員編制不合理，分工不明，責(zé)任不明確，無(wú)人負(fù)責(zé)，造成注塑加工生產(chǎn)不順暢，造成浪費(fèi)；

6）職業(yè)技能培訓(xùn)不夠，員工的工作能力差，工作質(zhì)量差，出現(xiàn)的問(wèn)題多，就會(huì)造成浪費(fèi)；

7）管理觀念落后，不與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)，不進(jìn)步，注射成型技術(shù)管理水平低下，造成注塑加工工藝的生產(chǎn)效率低；

8）注塑加工工藝控制不到位，生產(chǎn)廢品量大，不良率高，造成批量退貨浪費(fèi)；

9）試模和注塑加工生產(chǎn)中原料使用超計(jì)劃，未嚴(yán)格控制機(jī)位水口料或膠頭，造成塑膠原料損耗大；

10）注塑加工生產(chǎn)中不適當(dāng)?shù)挠?jì)劃安排或排模，頻繁的換模或換機(jī)，造成“料”“工”“費(fèi)”損失。